西安军事拓展训练公司简述拓展训练如何建设团队文化（二）

西安军事拓展训练公司简述拓展训练如何建设团队文化？五)建立成员间的技能互补、角色分工的团队。团队内应该同时有三种不同技能的人：一是需要具有技术专长的成员;二是需要具有能够发现问题，提出解决问题建议，并权衡建议作出比较新性选择的决策技能的成员;三是需要若干能够协调解决冲突、处理人际关系的成员。无论缺少何种类型的.人员，团队都不能高效运转。因此要充分注意到个体能够给团队带来大贡献的个人优势，并使工作分配与成员偏好风格相一致。

六)培养团队的创新精神。一支具有创新精神的团队应具备这样的特点：在团队风气上，能够容忍不同的观点，支持在可接受范围内进行不同的实验;在成员的忠诚度上，人们愿意留在团队，共同拥有价值观，并愿意为此付出努力;在成员合作方式上，团队成员之间能够坦诚交谈、互通信息。这样的团队要有一个长期的培养过程才能形成。领导必须在组织上为团队建设提供如下支持：一是明确团队的目标;而是给予一定的资源;三是提供可靠的信息;四是不断地培训和教育;五是定期信息反馈;六是技术及方法的指导。

七)支持和利用团队来实现组织的目标。一个积极的、运转灵活的团队不但非常清楚地了解自己的目标体系，而且还会积极主动地与组织的其他部门保持友好的合作关系。一般来说，以任务为导向的团队，往往易于接受新的工作方式。

八)要高度重视行业文化建设。团队赖以运行的组织文化是团队是否成功的关键因素之一。团队一个很大的特点是信任，即团队成员必须彼此相信各自的正直、个性特点、工作能力;二是管理者对团队的信任，主要表现为组织过程中的透明度和公开性。为此，行业高层管理者必须致力于创造一种支持团队建设的、开放性的组织文化。　

西安军事拓展训练公司认为这种文化既能支持团队成员积极开发自身技能，建立一种勇于承担风险的自信心，又能接收来自基层对上级管理者制定的战略方案、管理模式的种种质疑，容许团队成员工作中的失败，进而达到团队成员创造性潜能的大释放。

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