陕西鲲鹏退伍军人有限公司
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西安拓展培训公司认为企业组织员工参与野外拓展训练,虽然对企业来说并没有什么初衷,但这些体验式互动项目不仅能激发个人潜能,培养员工团队精神,提升企业管理水平,而且大大丰富了企业文化内涵。激发潜能,突破自我,也正是企业发展到一定阶段急需解决的难题所在。那么公司拓展训练后如何评估培训效果?
一层叫做反应性评估,就是说在培训的现场氛围怎么样,大家的参与度高不高,反应热烈与否,有没有感觉到学到东西,有没有感觉到有一些心得。二层叫做学习性评估,也就是在培训结束以后,这些人是否学习到了东西,吸收到了新鲜的理论,一般通过测试的方式来解决这个评估。
三层叫做行为性评估,就是这个培训是否改变了这些人的行为,也就是有没有转化在日常行为上,思维上接受了之后,是不是形成了行为上的改变。
四层叫做绩效性评做成,也就是这个培训完了以后,对这些参训人员的行为的改变导致了什么样的一种绩效结果。
西安拓展培训公司表示由上可见,要做到一层和二层,对于一个培训来说是比较容易的,但是要做到三层和四层,就不是培训本身所能做到的。要做到这个东西,须有相应的制度政策,培训体系去相应配套。
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